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公司组织召开2021年度第四季度安全生产工作会

图片作者: ; 文章作者:丁渝 ; 发布日期:2022-01-12 ; 点击:

1月7日,公司组织召开2021年度第四季度安全生产工作会。会议由公司党委副书记、总经理杨帆主持,在家领导班子成员参加此次会议。

会上,公司相关职能部门、子(分)公司对2021年度第四季度安全生产、技术质量、资金管理等方面进行了分析和总结,并对2022年度工作进行了谋划和思考,分管领导对分管工作进行了安排和部署。

副总经理何良飞结合公司2021年度安全生产总体情况对当前及2022年度公司安全生产工作提出8点要求:

一要清醒认识当前公司安全生产形势的严峻性,抓好安全生产工作的重要性,强化一线从业人员安全意识的必要性,切实提高安全管理基层基础水平,加大对分包单位和作业班组、作业人员的安全教育培训和安全管控力度,提高作业人员的安全意识和安全技能水平。

二要加强生产、施工过程中隐患排查和治理,严格“日周月”隐患排查制度的落实,对查出的重大安全隐患当作事故进行严肃处理。

三要严防死守,确保危大工程安全管理可控。加强危大工程施工从方案编制到完工的全过程管控,全面落实危大工程施工过程中的监控监测、检查验收、人员值守等管控措施。

四要加强安全、生态环境保护的教育培训,切实提高管理人员和从业人员的安全意识和生态环境保护意识。坚持“生态环境保护与安全并重”,将安全、生态环境保护工作同生产任务同部署、同安排。

五要高度重视疫情防控工作,坚决摒弃“厌战情绪”和“麻痹思想”,坚持“外防输入、内防反弹”方针,认真做好封闭管理、外来人员轨迹排查、体温检测、消杀防疫等常态化疫情防控工作,积极接种疫苗,及时关注疫情发展动态,做好民工返乡和复工阶段疫情防控工作的安排,严格按照属地疫情防控政策执行。

六要认真排查因资金支付、民工工资等问题可能引发的不稳定因素,做好风险研判,积极面对,主动作为,做好风险矛盾化解,严防信访稳定事件发生。

七要切实提高文明施工意识,规范文明施工行为,加强企业安全文化宣传、材料堆码、安全行为、安全标志设置等方面的规范,做到现场形象和驻地形象相匹配。

八要做好节日期间安全管理和值班值守工作,不放假的单位要做到人员到位、措施到位、后勤保障到位、慰问到位。

随后,副总经理向兵、财务总监沈建华分别就分管工作进行了部署和安排。监事会主席刘军对2021年总体安全生产工作进行了点评,对节日期间及节后复工疫情防控工作、危大工程管控、人员教育培训、特种设备管理、日周月隐患排查治理等方面的工作进行了安排和强调。

 杨帆强调:一是要认清当前安全生产形势,要层层落实安全生产主体责任,层层传递压力,落实落细各项安全管理措施;二是要正常处理好生产与安全的辩证关系,在保障安全的前提下抓好安全生产工作;三是对重点工程、重点部位、重要工序做好重点排查工作;四是抓好危大工程、特殊时段等重点领域、重点环节的隐患排查和治理工作;五是认真落实“两单两卡”、隐患排查、班前安全喊话等具体工作;六是做好节日期间应急值班值守工作,各单位领导班子要做好带班检查,排查治理现场安全隐患,确保节日期间安全、稳定;七是认真抓好常态化疫情防控工作,做好节日期间和复工复产后的疫情防控,坚持“外放输入、内防反弹”的疫情防控方针不放松。

最后,杨帆对建工集团董事长魏福生和总经理周进在2021年度经济运行分析会上的讲话精神进行了宣贯、传达,要求大家认真贯彻落实讲话精神,认真谋划2022年生产经营工作。